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　　无论从区位特点还是最新规划中，都不难看出粤港澳大湾区的特别之处，一个区域内两种社会制度、三个关税区、三种货币、三个法律体系，与世界其他湾区相比，粤港澳大湾区更大的挑战在于如何打破“壁垒”、实现切切实实的融合，而这些也足够令人期待。

值得一提的是，这种低费率的“打价格战”方式，也不见得所有渠道都在跟进。有渠道人士表示，“确实是有客户对费率比较敏感，看到其他平台费率比较低，会自己去这些平台上购买。但如果是新基金，很多我们都会先谈好，独家代销或是几家代销。如果对方要去第三方平台，我们就不给它销，或者第三方的费率也不能打折。”

贾沫认为，过去手机厂商常用的销售模式将随着新消费族群的出现及传统渠道的成本提高而逐渐地失去其杀伤力，取而代之的是什么，每一家都在探索。值得注意的是，各种专卖体系的占比持续提升至20%，与此同时随着单品利润的下降和整体市场的不景气，一些成本压力比较高的店面临着盈利压力。

也就说，融创中国先后投进去近170亿人民币。眼下融创只有不断地想乐视投钱，才能保证早前的投入不打水漂。另外，考虑到现在乐视网估值持续缩水，融创接盘乐视的成本也在降低。如果不考虑所承担的责任，融创抄底乐视算是一个合理的买卖。另外一点，融创中国也在谋求转型。孙宏斌早前后悔向乐视投资165亿。但是他始终强调投资乐视的逻辑是对的。主要是因为融创中国既需要在商业地产之后，寻找新的业务增长点。

马运动发展的转折点《2017年中国马术市场发展状况报告》显示，全国马术俱乐部2017年度平均销售额达到了637万元。若以全国1452家俱乐部来计算的话，2017年全国马术俱乐部销售总额达到了92.4924亿元。“我们还是比较冷静的，毕竟马产业在国内发展还是初级阶段，这是中国和欧洲自古以来马文化不同所致。所以我们俱乐部的布局目前还是与普及马术运动有关，比如扩建马术体验区。”代健表示。

韭菜一词却真是中国人的深刻发明。金融的载体是钱。5万、20万、100万、1000万、10亿、100亿……，前者是后者的韭菜，不能说骗， 后者赚的只是前者信息不对称的钱。小钱汇成大钱，大钱做大事，支持实体与经济发展。小韭菜就是小钱。小韭菜不仅是金融的根基，还是蓝领和白领，以及退休的蓝领和白领，他们是构成实体经济的辛勤工作者。