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江湖再无秘籍在笔者看来，小米智能制造生态链的成功秘诀在于其神似物种进化的“残酷”的内部竞争机制，俗称“赛马机制”。针对同一个SKU，会有多家同业创业公司或OEM厂商同时竞争，物竞天择，适者生存，小米会按照自己对于产品的严苛标准（成本极低、设计极简、质量极硬）选择出其中的佼佼者，然后给足资本、流量和品牌支持，扶植为小米生态的重要参与主体。

笔者认为，指望小米重新花重金独自打造一条零售供应链体系是不现实的，也是没必要的，那么最现实可行的方案可能还是复制生态打法，将这些零售供应链主体有机地纳入小米生态，使其形成一个以小米为中心的零售供应链网络，只有如此，小米新零售才能抵御新零售巨头们的强力冲击。这条零售供应链网络自身就是一个子生态，其内部也会有众多与小米发生业务往来的中小微企业，因此这也是供应链金融天然的完美应用场景。

《每日经济新闻》记者注意到，包括富民银行、蓝海银行、百信银行等在内的8家互联网银行纷纷推出了类似的创新型现金管理产品。那么，为什么这类产品既有长期限定期存款的高利率，又可以享受灵活支取呢？记者注意到，这类产品介绍中均提到客户提前支取存款，是将对应的定期存款收益权转让给合作金融机构，从而获得较高的“提前支取利率”。

第二局浙江先后以5-3、7-5占先。宋美丽扣球出界让对方赢得3分优势，山东随即在她的发球轮连续追分，徐兴快攻下球更让本队11-10反超。徐兴的发球、孙汝晗的快攻均有建树，山东将比分拉开到16-13。邱亚楠进攻改善、孙汝晗快攻出界、汪慧敏反击得手、杨舟发球建功，15-17落后的浙江连获5分20-17占先。汪慧敏强攻屡有斩获，浙江25-20再下一城。

任总：我今天不针对平台讲这个问题，我就随便讲讲芯片的设计问题，在几年以后，我们在硬件系统，特别是低流量的硬件系统，应该是有系统性的突破了。我们的末端产品的大量硬件会标准化、通用化、简单化，这些成果我们可以固化，这样，我们的研发队伍，至少有几千个设计电路的熟练工程师就挤压出来了，他们可以投入到芯片开发中去。我给何庭波说，你的芯片设计能不能发展到二万人，这些有电路设计成功经验的人把复杂的大电路变成微电路以后，经过一轮洗礼，就是芯片设计专家了。我们有两万人强攻这个未来的管道科学，我们从高端到低端这个垂直体系，难道不能整合吗？

一、进一步优化审批服务1．对新落地生产防控疫情所需物资的项目加快审批，各区围绕防控物资和配套部件、材料项目生产建设、认证等方面，开辟一站式、全链条并行、48小时内办结的审批绿色通道，优先配置用地用水用电等资源型指标。（责任单位：各区政府）2．设立进口防控物资快速通关专用窗口和绿色通道，对用于疫情防控治疗的进口药品、医疗器械等，做到即到即提，确保通关“零延时”。