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此外，随着消费升级，对中国人来说，星巴克已经慢慢脱离轻奢标签，而新的竞争对手又兵临城下，无论是咄咄逼人的瑞幸咖啡，还是层出不穷的各种精品咖啡，都让星巴克这位“老大哥”略显疲态。除拥有忠实用户群的Costa咖啡和太平洋咖啡，仅2017年底成立的瑞幸咖啡目前已扩张约2000家门店，而星巴克近20年扩张了3600家。瑞幸咖啡还推出旗舰店、快取店、厨房店、悠享店等多功能咖啡店，以提高消费者的线下体验，削弱星巴克对线下消费者的影响。这些对星巴克来说，都是致命打击。
事实上，星巴克早已经感受到竞争压力，从2016年起就开始积极求变，试图“绝地求生”。2016年12月星巴克接入微信支付，9个月后又接入支付宝支付，并在2017年与微信携手打造全新的社交礼品体验“用星说”。2017年星巴克还推出第一款产自中国的咖啡豆——星巴克云南咖啡豆，以更加贴合中国本地市场，这一系列举措保证星巴克2017年有6%以上的增长。
上海市的普通住房标准自2014年11月20日起，上海市执行新的普通住房新标准。根据《国务院办公厅转发建设部等部门关于做好稳定住房价格工作意见的通知》（国办发〔2005〕26号）等相关规定，经上海市政府同意，调整本市普通住房标准事宜。可以享受优惠政策的普通住房，应同时满足以下条件：
白美兰指出，希望30%的持股比例限制可以放开。在指数公司的考量中，指数中现有成份股最少要有10%的境外投资者可投资的馀额比例，否则成份股的自由流通量会被递减；非成份股的这个比例为20%，否则不能加进新兴市场指数。除了对外资持股限制放开的期待，白美兰称，其他一些可以改进的问题包括取消互联互通的选股限制、以互联互通买入A股时可以直接买入在岸人民币，解决内地和香港两地的交易假期差异，以及在QFII/RQFII制度方面，能够推动货银兑付等。
问：滴滴好像总有新鲜事。你们进入了外卖市场。你们和包括大众在内的车企合作。滴滴的终极目标是什么？下一步重点是什么？答：我想你说的终点就是我们的使命。我们不断提醒自己，用户需要什么？说到下一步，您提到很多好看的数字，但自从我进入了这家公司，我们每天都感觉肩上的担子更重了。我们在接送活生生的人，这是和其他互联网公司不同的。要做到万全的安全措施，是非常困难的挑战，我们希望预防风险，消灭犯罪，消灭事故。但犯罪事件，事故依然会出现，这是这个行业很沉重的责任。我们提升安全技术，加强投入。我们也需要不停去听取用户的公众的意见。但没有任何解决方法是一劳永逸的。这里面永远有一种平衡，比如安全还是便利，安全还是隐私；但是绝不能因此就不去做正确的事情。
有业内资深分析师对懂懂笔记表示：“现阶段的分时租赁不像共享单车或者是一些刚需的共享项目有很强的必要性，其实它的可替代性非常高。虽然网约车不一定比它发展更早，但是便利性绝对高出一个量级，而且性价比也更合理。所以，对于分时租赁的应用场景而言，市场竞争很激烈，可替代性也非常高。”
