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大概了解一个朱姆沃尔特级驱逐舰，它全舰长182.9米，但由于采用了隐身设计，使其在雷达屏幕上仅相当于200吨渔船的大小。而且，由于大量采用先进自动化技术、新型电子设备和武器系统，尽管它的整体尺寸要比阿利伯克级驱逐舰大40%，但却只需要150人就能“玩转”整艘战舰，这要比伯克级的275人少了许多。

关于“架构与许可”，我们认为会在4个方向体现：第一，开发架构沟通机制。上半年的“华为事件”让我们认识了孙正义收购的公司ARM，ARM是架构授权公司，没有ARM芯片就没有研发基础。今天每家企业都在寻求一种开发架构的沟通机制，未来开发架构间的沟通协议和服务标准是真正的大产业机会，每一个机会都是千亿美金的市值。“可移植性”和“互操作性”是开发架构的沟通机制，未来公司“开发架构”会有更多灵活度。

我们再看一家公司Snap，以“阅后即焚”成名的它在过去3年走出了一条坎坷的折线。Snap创始人斯皮格尔是一位90后，上市后为了和Facebook竞争，提出了向34岁以上用户转移的战略，结果股价在2018年12月跌到谷底。去年9月份，斯皮格尔开始反思内容战略，激进改版，回归年轻。效果在3个月后显现——今年1月到7月，Snap股价上涨近4倍，被定义为2019年表现最好的一支科技股。

值得一提的是，此前，猛狮科技表示，浙商银行深圳分行因担心公司不能按期归借款，对福建猛狮新能源在浙商银行深圳分行开立的募集资金账户采取止付措施，直至在未经公司、福建猛狮新能源及保荐机构同意且未告知上述各方的情况下，直接从福建猛狮新能源募集资金账户划转6294.93万元。

怎么办？该合并的合并，该裁的裁。京南集团业绩最弱，直接全部裁掉。现有项目划给其他集团管理就好。裁掉京南500人，一年能节省多少钱？粗略匡算，应该是2个亿。做不出业绩，做不出利润，就节流。也是为了对赌平安的利润指标。可以预测的是，很多房企，尤其是区域公司太多，一城多个区域公司城市公司的，市场如果长期没有好转，那么势必回走到华夏的这条路。合并，裁撤，让结构更清晰简单，减少重复管理平台设置。

我们看到了越来越多的“无性别设计”——它们是无性别商店（The Phluid Project）、无性别的演员（埃兹拉·米勒）、无性别的智能语音助手（Q）、无性别的系列时装，我们甚至很难判断奢侈品牌T台走秀时“男女共用”，是“偷懒”，还是价值观使然。无性别设计的背后，还有多少能够被定义的灰度区间，有待理解和尊重。其实，即使你并不在意，“无性别”本身也以势不可挡的领导力裹挟着我们前行。