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新京报：9月10日，你在阿里巴巴20周年年会上宣布：“未来五年，阿里巴巴服务全球超过10亿消费者，实现超过10万亿元以上的消费规模。”如何实现这个阶段目标？张勇：要更好地实现这一5年内的近期目标，关键要继续践行阿里巴巴的三大战略——内需、全球化、云计算和大数据，同时要不断建设阿里巴巴商业操作系统，为商家和品牌提供一整套数字化能力，来帮助更多企业和品牌在数字经济时代完成全面的数字化转型。阿里商业操作系统不是一种工具的输出，而是一种能力和理念的分享，是一种创造。

王毅强调，一读之所以能提前完成，得益于各方参与磋商的诚意和推进磋商的决心。这一成果值得珍惜，也为后续审读赢得了时间，提振了信心，展现了地区国家齐心构筑地区规则、合力维护南海和平稳定的坚定信念。相信随着“准则”磋商不断向前，我们会有更多进展和成果与大家分享。

2020年，我们仍然充满期望。疫情后市场调整或现机会，新基金迎来建仓时点鹏华价值成长拟任基金经理陈璇淼根据目前的疫情的情况和港股的表现，预计节后市场可能会出现一定回调。冲击比较大的行业可能主要包括食品中的白酒、餐饮旅游，以及一些开工相关的机械，这些行业跟周期高度相关，会受到比较大的影响。从TMT的角度上看主要是影响了一些员工到岗，参与生产工作，所以整个一季度的公司业绩可能普遍都会比较差，整体上疫情对整个中国经济对各行各业的影响可能不容小觑。

声明称，英孚青少儿英语对徐州中心部分教师在非工作时间内涉毒事件深表遗憾，并给予高度重视。一直以来，公司严格遵守中国的相关法律法规政策，对任何违规违法行为采取零容忍，绝对禁止员工拥有或服用受禁受控药品及毒品，一经发现将立即终止其劳务合同。公司会以此为鉴，在今后的工作中，持续提升公司对教师的管理及监督，确保每位外教都能够理解并遵守中国的相关法律法规政策。

此外，他还提到了三点要求。第一，持续研发投入。CBG在未来改革中，研发费用投入坚决不能减少，一定要继续往前走。质量和服务还是第一位，积极抓好质量、供应、财经保障系统。你们要把质量当成整个终端的生命线，没有质量，就没有未来。第二，战略聚焦。给了CBG自主权，希望在组织结构调整等各方面做好，在架构上建设适应大发展的精干组织。如果产品品种多样化，分散了战略力量，带来的后果就是领先能力不强，很容易被别人超越。其实CBG是没有根基的，终端产品三年就滚动一代，如果别人比你好，三年时间就超越了。根基是用户习惯。

平台数据还显示，一批平台的转让利率远高于实际到期利率，个别标的的转让利率甚至已达到了200%。有业界人士提示，平台转债时间的不断延长，充分说明平台资金流动性吃紧。一位深圳地区投资人告诉记者，自己有一笔2万元的债转标的转让了一周都没成功。“我一次都没转成功过，和投之前说的1天~3天（转让成功）完全不符合。”他说。